一、组织机构 

指导单位：中国行为法学会

学术支持：中国行为法学会培训部建筑房地产培训工作委

二、课程背景  

      在工程行业政策密集调整、利润空间持续压缩的背景下，索赔能力已成为企业盈利与风险防控的核心竞争力。2024版《清单计价标准》重构计价规则，司法解释与情势变更原则的司法实践日趋严格，传统索赔模式正遭遇颠覆性挑战——时效陷阱导致权利灭失、证据链缺陷引发败诉、反索赔防御薄弱造成巨额损失！

     本课程基于工程纠纷案例大数据，深度解构新政策法律体系，直击索赔时效管理、证据链构建、费用核算、工期切割、反索赔防御等高频致命痛点，通过判例推演+攻防模拟，赋能企业构建"法律+技术+合约"三位一体的索赔攻防体系，将索赔从被动补救转化为主动盈利杠杆！让反索赔从被动抗辩升级为战略防御！

三、时间、地点

2025年9月13日—14日  南京市（12日报到）

四、培训议题及主讲专家

（一）大商务管理体系下变更索赔工作的要点——典型案例

（二）工程变更与索赔——典型案例解析

（三）五个典型案例讲解工程项目索赔全过程

（四）施工组织设计对工程索赔的影响——索赔成功与失败的9个案例分析

（五）反索赔实战策略——典型案例

（六）工程索赔的技巧——实际案例

（七）工程变更的技巧、注意要点及变更索赔与反索赔破解——典型案例

主讲专家：窦汝良，教授级高级工程师，工程索赔专家，北京市兰台律师事务所高级合伙人。

（八）如何说服裁判者支持索赔——找到索赔的法律依据

（九）司法实践视角：索赔的核心是证据

（十）从典型案例谈索赔中的注意事项

（十一）如何应对排除索赔条款

主讲专家：朱永超，独立仲裁员，四十余地仲裁委员会仲裁员；理论功底深厚，实务经验丰富。

五、会议费用与参加办法 

参加学习的代表须交纳培训费3600元/人（含专家报告、场租、资料、二十学时证书等），统一安排食宿，费用自理，报到时统一交纳。